アジアに進出した日系企業は実際にどのような経営を行い、いかなる問題に直面しているのであろうか。日本企業が多く進出しているアジア14カ国・地域への調査を25年以上かけて行った成果をまとめる。この調査を通じて、アジアにおける日系企業のコア人材制度の現状を明らかにするとともに、現地企業と現地国に進出している他の国の企業との比較により、日系企業の課題は何かを探る
目次
序章 アジア進出日系企業のコア人材育成の現状
第1部 東アジアにおける日系企業のコア人材育成
第1章 中国における人材育成の現状
第2章 香港・台湾における日系企業のコア人材育成
―在中国日系企業との比較を中心に―
第3章 韓国における日系企業のコア人材育成
―2005年調査および現地韓国企業との比較を中心に―
第2部 東南アジアにおける日系企業のコア人材育成
第4章 ミャンマーにおける日系企業のコア人材育成
―日系企業と現地企業・中国系・韓国系企業との比較を中心に―
第5章 カンボジアにおける日系企業のコア人材育成
―12か国日系企業との比較を中心に―
第6章 ベトナムにおける日系企業のコア人材育成
―2007年調査および現地企業・韓国系企業との比較を中心に―
第7章 フィリピンにおける日系企業のコア人材育成
―インドネシア、ベトナムでの調査における日系企業との比較を中心に―
第8章 インドネシアにおける日系企業のコア人材育成
―2006年調査との比較を中心に―
第9章 タイにおける日系企業のコア人材育成
―2002年調査および現地企業との比較を中心に―
第10章 マレーシアとシンガポールにおける日系企業のコア人材育成
―2002年調査との比較を中心に―
第3部 南アジアにおけるコア人材育成
第11章 インドにおける日系企業のコア人材育成
―2004年調査との比較を中心に―
第12章 バングラデシュにおける日系企業のコア人材育成
―バングラデシュ企業との比較を中心に―